Notre ERP est-il adapté à l'objectif visé ?
90% des projets de changement technologique réussissent avec des ressources indépendantes côté client
Transformation financière
La transformation financière est devenue une discipline dynamique alimentée par l’innovation continue, avec les progrès numériques au cœur de cette discipline. Elle joue un rôle essentiel en veillant à ce que les équipes de direction financière et leurs organisations soient en mesure de soutenir l’entreprise dans l’exécution de sa stratégie, en fournissant des informations, en gérant l’incertitude et en stimulant la création de valeur. Conçue pour garantir que la fonction financière exploite et adopte la combinaison optimale de technologies, de modèles opérationnels, de talents et de processus, la transformation financière, si elle est bien menée, permet à la fonction financière de répondre au besoin urgent d’un partenariat commercial fondé sur les données.
SystemsAccountants est particulièrement bien placé pour aider ses clients à mettre en place des organisations financières modernes, équipées de moyens numériques et dotées de processus basés sur la technologie. Outre notre expérience approfondie dans la sélection de talents possédant des compétences hybrides en technologie financière et en conseil de projet, nous avons également mobilisé de nombreuses équipes de transformation financière au cours des 25 dernières années. Les chefs de programme/projet experts et les équipes que nous avons financés ont façonné et réalisé des initiatives englobant : La conception du modèle opérationnel cible ; la simplification des processus et l’automatisation AI/RPA ; les déploiements ERP globaux et en nuage ; la conception et la mise en œuvre de systèmes EPM et analytiques ; et l’optimisation des services partagés / BPO. Grâce à notre gamme de solutions, nous donnons aux organisations les moyens de naviguer dans les complexités de la transformation financière et de stimuler une croissance durable.
Les DAF d’aujourd’hui se préoccupent de tout, de la maximisation de la valeur actionnariale aux prévisions précises, en passant par le développement de la prochaine génération de responsables financiers pour l’entreprise. Ils reconnaissent que le succès dépend de la rapidité de l’examen, de l’analyse et du soutien des informations critiques, tout en garantissant la conformité des différentes fonctions. Les questions les plus fréquentes que se posent les CFOS sont les suivantes
Notre modèle de fonctionnement nous gêne-t-il ?
80% des clients réalisent un meilleur retour sur investissement en adoptant des ressources côté client
Comment pouvons-nous automatiser davantage dans les domaines du P2P, de l'O2C, du R2R et de la conformité ?
Il est important pour nous de comprendre les compétences en systèmes et logiciels pour lesquelles nous recrutons. Nous vous soutenons en sachant ce que c’est que d’être à votre place.
Comment tirer parti de l'IA et de l'analytique pour mieux interpréter les données ?
Notre personnel possède-t-il les bonnes compétences numériques ?
Acquisition de talents
Nous nous appuyons sur un pool de consultants spécialisés dans la transformation de la finance, allant des directeurs de la transformation, des gestionnaires de programmes et des responsables du changement, aux champions des processus, aux architectes d’entreprise et aux scientifiques des données. Ces spécialistes peuvent être complétés par des experts compétents dans les principaux systèmes ERP, EPM, analytique, BI, AI et d’automatisation des processus. Notre modèle permet aux clients d’accéder à des professionnels de la finance, du changement et de l’informatique dotés des compétences requises pour réussir.
Sélection et optimisation des technologies
La technologie est largement reconnue comme un facteur essentiel de l’amélioration des performances des entreprises. Pourtant, au milieu d’une multitude d’options telles que les systèmes ERP en nuage, les outils d’analyse, les suites EPM et les solutions d’automatisation de l’IA, les propriétaires financiers ont souvent du mal à prendre une décision en toute connaissance de cause. Chez SystemsAccountants, nous adoptons une approche agnostique des systèmes, en proposant des spécialistes dotés d’une expertise pratique en matière de sélection des technologies financières, afin d’identifier les technologies qui s’alignent sur vos futurs objectifs commerciaux. Une fois le projet sélectionné et mis en œuvre, nous pouvons mettre à votre disposition des experts en applications et en technologies, de manière permanente ou pour de courtes périodes, afin de veiller à ce que les équipes commerciales adoptent les nouveaux systèmes et les nouvelles méthodes de travail, une fois l’équipe de projet dissoute, et d’optimiser toute nouvelle fonctionnalité mise à jour par votre fournisseur d’informatique en nuage.
Conseil indépendant en matière de transformation
Nos services de conseil en transformation sont conçus pour aider les clients à hiérarchiser les changements nécessaires pour aligner leurs capacités financières sur les objectifs stratégiques. En plus d’une analyse des objectifs de l’entreprise, un consultant indépendant en transformation financière effectuera des exercices de benchmarking, ainsi qu’un examen approfondi du modèle opérationnel (SSO/C, Captive, BPO, Geo), de l’environnement des processus, de la pile technologique financière et de l’évaluation des compétences, ce qui aboutira à la réalisation d’une proposition de feuille de route de transformation (TOM, Tech, recommandations d’optimisation des processus), d’une analyse de rentabilité, d’un plan de programme et d’une stratégie de réalisation des bénéfices.
Leadership du programme indépendant
Un directeur de programme soigneusement choisi joue un rôle crucial en aidant les principales parties prenantes à établir et à souscrire à une vision commune du changement, qu’il traduira en un programme structuré de produits à livrer. Nous disposons d’un vaste réseau de chefs de programme expérimentés, capables de mobiliser des équipes internes et externes pour mener à bien des initiatives de transformation financière, englobant un large éventail de moteurs, de modèles d’exploitation et de technologies. Indépendants des fournisseurs de logiciels, des intégrateurs de systèmes ou des sociétés de conseil, nos consultants restent totalement alignés sur les objectifs de nos clients, garantissant que les tiers restent honnêtes et que les programmes sont livrés dans les délais et le budget impartis.
Connectons-nous
Nous sommes experts dans la fourniture de spécialistes de la transformation ERP, EPM, Analytics et Change & Finance. Pour discuter des solutions de talents ou de la mobilisation des équipes de transformation, n’hésitez pas à nous contacter.
