Transformation des entreprises

Votre parcours de transformation d’entreprise ne commence pas par la technologie mais par la vision. Chez SystemsAccountants, nous ne nous contentons pas de placer des talents, nous inspirons le changement dans les domaines de la finance, des opérations et de la performance.

Contactez-nous dès aujourd'hui

Domaines clés de la transformation des affaires

La transformation des entreprises ne consiste pas seulement à changer les systèmes, il s’agit de réinventer la manière dont vos fonctions financières et opérationnelles créent de la valeur. Chez SystemsAccountants, nous nous concentrons sur les domaines où la transformation génère le plus grand impact commercial, en combinant stratégie, systèmes et talents spécialisés pour débloquer des performances à long terme.

Modèle opérationnel financier

Nous aidons à concevoir et à mettre en œuvre des fonctions financières prêtes pour l’avenir, incluant les services partagés, les centres d’excellence et les modèles opérationnels agiles basés sur l’analyse. Que ce soit pour l’extension, la centralisation ou la décentralisation, nous alignons les personnes, les processus et les systèmes pour une efficacité et un impact maximaux.

Technologie et Systèmes

De l’ERP et de l’EPM aux plateformes de données et à l’automatisation, nous guidons la sélection, l’intégration et l’optimisation des systèmes en restant toujours impartiaux vis-à-vis des fournisseurs. Nous déployons des experts spécialisés et des chefs de programme pour garantir que vos systèmes fournissent non seulement des fonctionnalités, mais aussi des résultats.

Données, Informations et Automatisation

Nous vous aidons à passer d’une approche réactive à une approche proactive grâce à une meilleure visibilité des données, l’automatisation des rapports, l’intégration de l’IA et de l’apprentissage automatique. Nos experts permettent aux équipes financières de dépasser les tableurs et les tâches manuelles pour accéder à des analyses en temps réel et collaborer stratégiquement avec l’entreprise.

Étapes de la transformation des entreprises

La transformation des entreprises n’est pas un projet ponctuel, mais un parcours structuré et stratégique. De la définition de la vision à l’ancrage d’un changement durable, chaque étape nécessite une expertise spécialisée et une exécution impeccable. Chez SystemsAccountants, nous vous accompagnons de bout en bout avec les bonnes personnes, outils et gouvernance, vous aidant à transformer vos ambitions en résultats mesurables.

Une approche structurée pour un changement durable

La transformation commence par comprendre où vous en êtes aujourd’hui et concevoir où vous devez être demain. Que vous remplaciez des systèmes obsolètes, centralisiez les opérations financières ou permettiez une prise de décision plus intelligente grâce aux données, chaque parcours de transformation suit une séquence centrale :

Définir la vision stratégique et le dossier commercial
Aligner les personnes, les processus et la technologie
Mobiliser des équipes d’experts et mettre en œuvre le changement
Intégrer de nouvelles capacités pour une valeur à long terme

Notre rôle est de guider et de réaliser la transformation à chaque étape, en apportant une expérience approfondie dans les ERP, l’EPM, les données, l’automatisation et le changement financier.

Étape 1 Évaluer et Aligner

Comprendre l’état actuel, définir la vision et construire le dossier pour la transformation.

Conception et planification de l'étape 2

Créer un modèle opérationnel futur, une feuille de route, et aligner les systèmes, les personnes et les processus.

Phase 3 Mobiliser et Livrer

Mettre en œuvre le changement avec des talents intégrés, un leadership de projet et une expertise en systèmes.

Étape 4 Optimiser et Maintenir

Intégrez des améliorations, suivez les résultats et permettez des performances et une agilité à long terme.

EXEMPLES DE TRANSFORMATION D'ENTREPRISE

Nous avons soutenu des organisations de différents secteurs, des entreprises en forte croissance aux entreprises mondiales, pour repenser et restructurer leurs finances et leurs opérations. Qu’il s’agisse de moderniser les systèmes, de construire de nouveaux modèles opérationnels ou de débloquer des analyses plus intelligentes, nous aidons nos clients à transformer leur stratégie de transformation en résultats commerciaux concrets.

Voici des exemples des défis que nous avons relevés et de la valeur que nous avons apportée :

Canon

Canon s’est associé à SystemsAccountants pour rationaliser les opérations financières de son entreprise mondiale de production, Caviar. En intégrant des spécialistes de la transformation et en harmonisant les systèmes entre les bureaux en Europe et aux États-Unis, Canon a obtenu une meilleure visibilité, des rapports plus rapides et un contrôle amélioré sur des projets créatifs à fort volume.

Friends Life

Friends Life est une compagnie d’assurance vie du FTSE 100 qui a été formée à partir de la fusion de Friends Provident, de l’activité britannique d’assurance vie et de retraites d’AXA, et de Bupa Health Assurance (BHA).

Caviar

Créée en 2006, Caviar est une société de production disposant de bureaux à Bruxelles, Los Angeles, Paris, Amsterdam, Londres et Prague. Caviar emploie des centaines de salariés à temps plein et fait appel à des centaines d’autres talents indépendants de premier plan. L’entreprise couvre du contenu de marque, du cinéma, de la télévision, des clips musicaux et de la production numérique.

APERÇUS SUR LA TRANSFORMATION DES ENTREPRISES

La vraie transformation va au-delà des mises à niveau des systèmes, il s’agit de prévoyance, d’agilité et d’aligner votre fonction financière avec l’avenir. Nos experts combinent une connaissance approfondie de la finance, de la technologie et du changement pour vous aider à naviguer dans la complexité et rester en avance.

Des tendances émergentes en ERP et automatisation aux leçons tirées des déploiements mondiaux, nous partageons des informations qui aident les directeurs financiers, les responsables de la transformation et les équipes financières à prendre des décisions éclairées et pérennes.